Аутсорсинговые услуги для Вашего бизнеса

ОСТАНАВЛИВАЕМ ПАДЕНИЕ ПРОДАЖ уже сегодня!

Ivan — Tue, 11 Jul 2017 08:04:33 GMT

Если у Вас есть качественный продукт, который нужно продавать, и Вы не хотите заниматься подбором продавцов, их мотивацией, обучением, контролем, значит Вам необходима услуга АУТСОРСИНГА ПРОДАЖ.

Вам надоела текучесть кадров среди менеджеров по продажам, Вы заметили, что продажи Вашей компании стали уменьшаться, или Вы стали терять долю рынка, а стоимость собственного отдела продаж высока - Вам стоит познакомиться с Аутсорсинговой компанией по продажам.

Ваш отдел продаж не может остановить падение продаж? Старые методы уже не работают, а обучаться в кризис - дорого? Начните экономить уже сейчас!

Воспользуйтесь услугой АУТСОРСИНГА продаж!

Ваше решение - Аутсорсинг отдела активных продаж. Наши специалисты определят причину падения Ваших продаж (анализ текущей ситуации) и предложат наиболее выгодный Вам вариант развития продаж:

- дистанционные продажи (полный аутсорсинг продаж)

- совместные продажи (управленческий аутсорсинг)

Почему АУТСОРСИНГ продаж выгоден для ВАС?

- снижение затрат на работу отдела продаж в сравнении с существующим отделом продаж за счет оптимизации структуры и снижение налоговых оплат

- отсутствие затрат на развитие отдела продаж и его персонала (Вам больше не нужно проводить тренинги, мотивировать людей и т.д.)

- Вы получаете прозрачную схему продаж, в которой оплачивается авансом работа персонала, а бонус выплачивается после полного расчета клиента с Вами

- снижаются риски саботажа сотрудников отдела продаж, и потерь от воровства и пр. за счет дистанционной работы сотрудников с продуктом

- Вы фокусируетесь только на том, что Важно для бизнеса и том, что Вам нравится (развитием продукта, упаковки, логистики (своевременной доставки), учета продаж (бухгалтерии)

- Вы больше не несете затраты на аудит торговых точек, Вас теперь интересует только конечный результат (деньги на Вашем счету).

Оцените преимущества и звоните сегодня:

096-317-0347

! Мы работаем и в регионах !

C наступающими праздниками!

Ivan — Mon, 26 Dec 2016 09:01:58 GMT

Вы - производите, мы - продаем!

Ivan — Tue, 11 Nov 2014 20:02:44 GMT

Вы хотите заниматься своим любимым делом?
Вы специалист в производстве? в кулинарии? в животноводстве?
Вы профессиональный строитель? Вы замечательный кондитер?
Вы обожаете рекламу и креатив?
ВЫ -...

И каждый день Вы вынуждены ПРОДАВАТЬ, так как без продажи не будет средств на Ваше любимое дело.

Мы поможем исправить эту ситуацию - Вы производите товары/услуги, а мы их продаем!

Украинская Аутсорсинговая Группа - это группа специалистов именно в продажах, мы любим продавать и умеем это делать профессионально!

Звоните нам по телефону 096-3170347 и мы решим все Ваши вопросы!

Давайте продавать вместе!

http://outsourcing.at.ua/

http://www.facebook.com/UAGroup

Как работает наш сервис АУТСОРСИНГА ПРОДАЖ?

Ivan — Tue, 28 Oct 2014 19:20:45 GMT

Вы решили передать ПРОДАЖИ на аутсорсинг?

Как мы начинаем работать с Вами? Вся работа разделена на этапы с четко очерченными результатами.

Первый этап - микро-диагностика (исследование Вашего продукта / услуги). Как правило, продолжительность данного этапа - 3 дня.

Второй этап - подготовка Продаж (подготовка необходимых инструментов для продавцов). Продолжительность второго этапа - от 7 дней.

Третий этап - создание команды Продаж. Продолжительность данного этапа зависит от количества продавцов, нумерической задачи по продажам, а также от географии продаж. Продолжительность этапа - от 15 дней.

После формирования команды наступает этап развития продаж. Минимальный срок работы команды по договору - 12 месяцев.

После 3-х месячной работы отдела Продаж возможен следующий этап развития - Поиск дополнительных источников и ресурсов Продаж. Содержание работ, длительность и ожидаемые результаты, а также стоимость работ - оговариваются отдельно.

Механизм работы отдела продаж на аутсорсинге:

- продажи четко регламентированы по территории и клиентской базе

- еженедельная и ежемесячная отчетность по работе торговой команде (результатам)

- работа команды продаж нацелена на выполнение оговоренных с Заказчиком KPI (ключевых параметров работы), согласованного плана продаж.

Программы обучения для руководителей Mini MBA (Киев)

Ivan — Sun, 11 May 2014 18:56:55 GMT

Обратите, пожалуйста, внимание на рекомендуемые нами курсы для руководителей. Для того, чтобы получить быстро требуемые результаты - предлагаем пройти профессиональное обучение для управленцев.

Данное обучение позволит нам совместно построить выгодную для Вас модель продаж или управления дистрибуцией.

Программы - по ссылке ниже:

Ближайшие программы обучения

КОУЧИНГ для СОБСТВЕННИКОВ "Развиваем Ваш бизнес Вместе с Вами"

Ivan — Thu, 08 May 2014 19:00:22 GMT

ПРИГЛАШАЕМ на ОТКРЫТИЕ нашего нового проекта в Украине
"Бизнес-коучинг для собственников"

Будем рады Вас видеть!

Запись: 044-228-7456
050-469-5810

Секреты аутсорсинга

Ivan — Thu, 01 May 2014 19:03:00 GMT

Развивающиеся компании всегда проходят, через стадии роста, в которых испытываются затруднения с количеством сотрудников, способных обеспечить функционирование всех необходимых бизнес-процессов.

И на данных этапах Вам помогут компании, предоставляющие аутсорсинговые услуги.

Вы сможете делегировать задачи и процессы в своем бизнесе для получения максимальных результатов в самые короткие сроки, используя при этом минимальные вложения (и делегируя часть рисков, связанных с несвоевременным выполнением части задач или процессов).

На этом этапе нужно определить, какие функции Вы готовы делегировать?

Сформулируйте письменно задачу, которую Вы планируете передать на аутсорсинг:

Какие цели Вы ставите перед компанией, предоставляющей Вам услуги аутсорсинга?

Как Вы планируете оценивать результат?

Каков механизм контроля?

Помните, заказывая услуги аутсорсинга, выбирайте "выделенных специалистов", т.е. тех, кто будет предоставлять Вам услуги на постоянной основе и будет работать только с Вашей компанией (100 % рабочего времени). Хотя эта услуга и дороже, но Вы получите качественную помощь, сможете приобщить специалиста к культуре, принятой в Вашей компании, максимально использовать такого специалиста на развитие Вашего бизнеса.

Успешных Вам проектов!

Коллектив УАГ

Поздравляем Всех женщин С 8 марта!

Ivan — Wed, 05 Mar 2014 19:01:24 GMT

Дорогие женщины!

Поздравляем Вас С 8 марта!

Желаем Вам быть любимыми, счастливыми, процветающими, обольстительными, очаровательными!

Мужская половина UOG

C наступающим Новым годом!

Ivan — Thu, 26 Dec 2013 14:19:29 GMT

Сертификационный тренинг ISMM " Навыки Активных Продаж. Профессионал. Практика результативных продаж"

Ivan — Wed, 09 Jan 2013 14:16:06 GMT

Business Education Alliance,
аккредитованный учебный центр ISMM в Украине,

Украинская Консультационная Лига UCL,
приглашают пройти

21-23 март 2012 года в Киеве

обучение по курсу:
«Навыки Активных Продаж. Профессионал.
Практика результативных продаж »

Цели курса:

изучить основы теории продаж, освоить современные методы и приемы работы с покупателями (В2В и В2С рынки)
понять процессы покупки и продажи
сформировать навыки эффективных продаж и освоить наиболее эффективные стратегии
научиться эффективно управлять процессом продаж, уметь читать потребности клиента, находить эффективные решения в процессе продаж
сформировать навыки преодоления возражений, освоить методику
научиться строить долгосрочные отношения с целью повторных продаж

Целевая аудитория: руководители отделов продаж, менеджеры по продажам, супервайзеры, торговые представители, руководители фирм, собственники.

Курс читают:

Лагутин Андрей - бизнес-консультант, специалист в области продаж и менеджмента, директор UCL group, автор тренинговых программ для ТОР-менеджеров, менеджеров по продажам, президент Ассоциации Профессиональных Консультантов Украины (АПКУ), действительный член NTE (Европейской сети тренеров).

Жеребцов Андрей - бизнес-консультант, тренер, специалист в области продаж и управления, директор КТА (Крымского Тренингового Альянса), автор и разработчик программ по командообразованию, управлению персоналом, член АПКУ, действительный член NTE (Европейской сети тренеров)

Продолжительность курса: 20 часов (2,5 дня)

Стоимость курса: 2900 грн без НДС

Экзамен	Контроль качества полученных знаний осуществляется в форме аудиторного тестирования, продолжительностью 1 час и демонстрацией навыков результативных продаж в групповой игре (1 час).
Свидетельство	В случае успешной сдачи теста слушатели получают свидетельство ISMM

Институт управления продажами и маркетингом (ISMM, Великобритания) - единственный в Европе институт,

который на общегосударственном уровне дипломирует специалистов в области продаж и маркетинга

Наименование темы
Наименование темы
БЛОК 1 «Введение в ПРОДАЖИ»
*1. Процесс ПРОДАЖ* Сущность продаж. Типы продаж. Клиенты
*2. Потребности клиентов* Ожидания клиентов. Процесс принятия решения о покупке. Взаимодействие покупателя и продавца
3. Различие в покупательских поведениях, в процессах принятия решений конечного потребителя (В2С) и представителя заказчика/оптовика (В2В) Процесс покупки глазами потребителя и организации. Факторы, влияющие на процесс принятия решения потребителями и организациями. Управление процессом принятия решений
Практические упражнения. Круглый стол (обсуждение типов клиентов, процессов покупки\продажи, определение факторов, влияющих на процесс принятия решения для разных категорий клиентов)
*БЛОК 2* *«Подготовка к ПРОДАЖАМ»*
*4. Каналы продаж* Выбор каналов продаж. Характеристики и SWOT анализ каналов продаж. Выбор клиента
*5. Технология ПРОДАЖ* Процесс планирования. Подготовка к Продажам. Разработка сценария продаж
*6. Презентация. Навыки проведения презентации* Презентация. Методика подготовки. Время и место презентации. Навыки проведения экспресс-презентации (в условиях ограничения времени)
*7. Методика работы с возражениями* Виды возражений. Идентификация возражения. Методика работы с ценовыми возражениями. Свидетельства
Практические упражнения. Групповые задания. Мозговой штурм. Практикум по работе с ценовым возражением
*БЛОК 3* *«ПРОДАЖА. ТЕХНОЛОГИЯ «СЕМЬ ШАГОВ»*
*8. СЕМЬ ШАГОВ к ПРОДАЖЕ. ШАГ 1* Продажа, ориентированная на покупателя. Подготовка контакта (встречи / визита)
*9. СЕМЬ ШАГОВ к ПРОДАЖЕ. ШАГ 2* Осмотр торговой точки / места продаж. Технология «чтения покупателя»
*10. СЕМЬ ШАГОВ к ПРОДАЖЕ. ШАГ 3* Знакомство с клиентом. Приветствие, ориентированное на результат
*11. СЕМЬ ШАГОВ к ПРОДАЖЕ. ШАГ 4* Технология интервьюирования (опроса) клиента. Вопросы и их типы. Подготовка к опросу. Методика и навыки активного слушания
*12. СЕМЬ ШАГОВ к ПРОДАЖЕ. ШАГ 5* Характеристики и выгоды товара / услуги. Подготовка к презентации. Воронка продаж
*13. СЕМЬ ШАГОВ к ПРОДАЖЕ. ШАГ 6* Возражения. Методика работы с возражениями. Матрица преодоления возражений. Практикум
*14. СЕМЬ ШАГОВ к ПРОДАЖЕ. ШАГ 7* Стимулирование продаж. Меры по улучшению (развитию) продаж. Администрирование
Практические упражнения. Практикум по блокам (Представление, Навыки активного слушания, Интервьюирование клиента (методика опроса), Презентация, Преодоление возражений, Администрирование). Видео-упражнение. Консультации
*БЛОК 4* *«Управление клиентом. Послепродажное обслуживание»*
*15. Послепродажное обслуживание* Договоренности с клиентом. Способы демонстрации заинтересованности. Варианты обслуживания клиентов после осуществления продажи. Продажа услуг, связанных с продажами. Формирование взаимоотношений с клиентом
*16. Стимулирование продаж* Мерчендайзинг. Трейд-маркетинговые решения для роста продаж. Как управлять продажами клиентов. Условия, влияющие на уровень продаж товара / услуги
*17. Дополнительные способы стимулирования продаж (прямой маркетинг, информационные технологии (ИТ)* Сущность прямого маркетинга. Приёмы прямого маркетинга и способы их применения. Использование интернета для продаж. Оценка инструментов влияния на продажи и выбор оптимального инструмента
Практические упражнения. Работа в «парах». Круглый стол.
*БЛОК 5* *«Продажа ключевым Клиентам»*
*19. Ключевые Клиенты(КК). Продажи ключевым клиентам, управление клиентами* Определение Ключевых Клиентов (КК). SWOT анализ работы с Ключевыми Клиентами (КК). Как управлять Ключевыми Клиентами (КК)? Задачи продавца при работе с Ключевыми Клиентами (КК). Требуемые навыки и умения для управления КК. Формирование взаимоотношений с ключевыми клиентами
*20. Короткие и длинные продажи. Управление длинными продажами.* Определение. Отличие коротких / длинных продаж. Переговоры - как способ управления длинными продажами. Проведение переговоров. Основные переговорные тактики. Методы влияния на клиента в процессе переговоров
Практические упражнения. Групповая работа. Практикум по ведению WIN-WIN переговоров
*БЛОК 6* *«Контроль за продажами. Ключевые параметры* *KPI/KRA*»
*21. Постановка целей.* S.M.A.R.T. цель. Почему важно ставить правильные цели. Критерии измерения цели.
*22. Ключевые параметры работы при продажах (КПР /KRA*/ KPI). Контроль продаж** Ключевые параметры работы (КПР/KRA/KPI). Как определить параметр, демонстрирующий уровень развития отношений с клиентом. Какое количество параметров эффективно отслеживать при продаже? Кто устанавливает параметры (KPI). Можно ли продавать без KPI?
Ответы на вопросы. Практикум постановки SMART цели. Консультации